本報記者 李哲 北京報道

　　人工智能浪潮洶涌。站在新的“風(fēng)口”之上，華夏泰科咨詢集團有限公司(以下簡稱“華夏泰科”)董事長賈超開啟了“第二次創(chuàng)業(yè)”。

　　他在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時表示，專精特新等企業(yè)在實體經(jīng)濟中扮演著重要角色。特別是在高端智能裝備制造、人工智能、人形機器人等領(lǐng)域，它們通常掌握著尖端核心技術(shù)，能夠解決產(chǎn)業(yè)鏈中的“卡脖子”問題。

　　據(jù)悉，目前華夏泰科的服務(wù)已涵蓋新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造業(yè)、新材料、電子信息、生物與新醫(yī)藥等領(lǐng)域企業(yè)。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，華夏泰科決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2024年年底，華夏泰科旗下的“科策云”上線。該產(chǎn)品可以通過AI整合數(shù)據(jù)信息、智能算法和大數(shù)據(jù)分析，實時跟蹤政策動態(tài)，精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求。

　　從“蟻級”到“象級”

　　《中國經(jīng)營報》：華夏泰科專注于專精特新等中小企業(yè)的成長。公司在創(chuàng)立之初為何選擇這一條賽道？

　　賈超：在創(chuàng)立華夏泰科之前，當(dāng)時最早做高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定方面的業(yè)務(wù)。我深入?yún)⑴c了與政府機構(gòu)合作的項目，特別是在助力扶持中小企業(yè)成長方面。

　　2012年—2014年，“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”掀起了一股創(chuàng)業(yè)潮。很多人在那個時候開始投入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。在此背景下，我認(rèn)為專精特新等中小企業(yè)的服務(wù)將迎來前所未有的發(fā)展機遇，因此成立了華夏泰科，致力于深度挖掘并服務(wù)于這一“藍(lán)海”市場。

　　如今，華夏泰科立足北京，輻射全國，相繼在深圳、蘇州等地設(shè)立分公司。未來我們要在全國多地“多點開花”，推動公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

　　《中國經(jīng)營報》：在你看來，咨詢類企業(yè)的核心競爭力是什么？與國外同行相比，存在哪些差距？

　　賈超：與全球的頭部咨詢公司相比，國內(nèi)做咨詢的企業(yè)仍存在不小的差距。這既體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的廣度上，也體現(xiàn)在深度上。比如麥肯錫、埃森哲、IBM的企業(yè)知識庫儲備和數(shù)據(jù)量是非常深厚的。

　　2012年公司剛開始起步的時候，主要的業(yè)務(wù)聚焦在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和知識產(chǎn)權(quán)申報這幾個板塊。當(dāng)時我們所在的行業(yè)存在一個亂象，很多作坊店、夫妻店能力不強，交付率并不高，普遍采用廣撒網(wǎng)拼概率的方式去賺錢。這些項目往往會采用預(yù)付款的方式，這樣就導(dǎo)致公司的客戶投訴率很高。這給客戶造成了很不好的印象。我們當(dāng)時給自己定了幾個標(biāo)準(zhǔn)，“要在交付率方面做到最好”。

　　目前，我們的著眼點主要聚焦在國內(nèi)市場。咨詢行業(yè)想具備規(guī)模化，其中很重要的一點是人才和作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。我們很注重人才的培養(yǎng)和篩選。我們這個行業(yè)，接觸的領(lǐng)域比較多，在人才篩選方面，我們很注重學(xué)習(xí)能力。

　　同時，標(biāo)準(zhǔn)化方面一直是制約公司發(fā)展的痛點。想要從“蟻級”公司向“象級”公司發(fā)展，其中很重要的是內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。我們公司服務(wù)的企業(yè)分布在各個行業(yè)，做的業(yè)務(wù)條線比較多，客戶的需求也存在差異。這就需要標(biāo)準(zhǔn)化的流程，既可以提高效率，也可以做到規(guī)范化。得益于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，目前我們在新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造業(yè)、新材料、電子信息、生物與新醫(yī)藥等領(lǐng)域已積累了大量的客戶群體。

　　《中國經(jīng)營報》：華夏泰科專注于為專精特新等企業(yè)服務(wù)，你認(rèn)為這些企業(yè)在發(fā)展過程中面臨哪些痛點和難點？如何解決這些問題？

　　賈超：在我看來，這些企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的痛點和難點主要有以下幾個方面：一是技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入與回報周期較長，導(dǎo)致企業(yè)資金壓力較大;二是市場推廣能力相對較弱，難以快速打開市場;三是人才短缺，尤其是高端技術(shù)人才和管理人才匱乏，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

　　針對這些難題，我有以下幾點建議：首先，政府和社會應(yīng)加大對專精特新企業(yè)的扶持力度，提供資金支持和稅收減免等優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);其次，企業(yè)應(yīng)加強與高校、科研機構(gòu)的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力;再次，企業(yè)還應(yīng)注重市場研究，了解消費者需求，制定精準(zhǔn)的市場推廣策略，提高產(chǎn)品的市場競爭力;最后，企業(yè)應(yīng)建立完善的人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力保障。

　　《中國經(jīng)營報》：部分專精特新企業(yè)集中在實體經(jīng)濟，特別是在高端智能裝備制造領(lǐng)域。它們處于市場的最前沿，一些優(yōu)秀的企業(yè)往往掌握尖端核心的技術(shù)，是解決一些“卡脖子”問題的關(guān)鍵力量。你認(rèn)為，引導(dǎo)和推動專精特新企業(yè)發(fā)展壯大，對提升我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系有哪些重要意義？

　　賈超：中小企業(yè)及科技創(chuàng)新企業(yè)在實體經(jīng)濟中扮演著重要角色，特別是在高端智能裝備制造、信息技術(shù)等領(lǐng)域。它們通常掌握著尖端核心技術(shù)，能夠解決產(chǎn)業(yè)鏈中的“卡脖子”問題，提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。同時，這些企業(yè)具有較高的市場敏感度和靈活的市場機制，能夠快速適應(yīng)市場變化，提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。它們的成長有助于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提升我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。

　　《中國經(jīng)營報》：黨的二十屆三中全會提出，構(gòu)建促進(jìn)專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大機制。目前國家出臺了哪些促進(jìn)專精特新企業(yè)成長的政策措施？你認(rèn)為，這些政策的成效如何？

　　賈超：為促進(jìn)專精特新等中小企業(yè)的發(fā)展壯大，國家出臺了一系列涵蓋財稅、金融、科技、產(chǎn)業(yè)和人才等多方面的政策措施。這些政策包括財政獎補、稅收優(yōu)惠、金融支持、科技創(chuàng)新支持、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和人才支持等，旨在全鏈條支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　這些政策的實施，有效推動了專精特新企業(yè)數(shù)量的增長和質(zhì)量的提升，增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性的提升，形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。總體來看，這些政策措施對專精特新等中小企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，成效顯著，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

　　未來，隨著政策的不斷完善和深化實施，專精特新等中小企業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。國家將繼續(xù)加大支持力度，優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更多元化、更精準(zhǔn)的支持。

　　AI給了二次創(chuàng)業(yè)的熱情

　　《中國經(jīng)營報》：創(chuàng)立“科策云”是出于怎樣的考慮？

　　賈超：在當(dāng)前科技服務(wù)咨詢行業(yè)面臨市場“內(nèi)卷”的背景下，盡管華夏泰科擁有專業(yè)團隊，但也深刻意識到傳統(tǒng)服務(wù)模式的局限性及其帶來的危機。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型成為華夏泰科的必然之路。

　　2019年團隊有了線上發(fā)展的想法。2023年，團隊做了第一個版本的“指尖申報”小程序，這也是“科策云”的前身。

　　近年來，隨著人工智能的興起，讓我們看到了人工智能與數(shù)據(jù)化結(jié)合的價值。我們通過AI自動抓取信息，通過智能算法和大數(shù)據(jù)分析，實時跟蹤政策動態(tài)，精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求，降低學(xué)習(xí)成本，提高信息獲取效率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園、孵化器、企業(yè)和金融機構(gòu)等多方共贏。到了2024年4月份，我們經(jīng)過前期的調(diào)研、研判，認(rèn)為這是一個新的市場。

　　《中國經(jīng)營報》：“科策云”能為專精特新企業(yè)成長解決哪些痛點？

　　賈超：“科策云”是華夏泰科推出的國內(nèi)首家科技產(chǎn)業(yè)垂直大模型企業(yè)級應(yīng)用產(chǎn)品，體現(xiàn)了我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。該產(chǎn)品的重要意義可以總結(jié)為三點：一是新技術(shù)，利用最新的大模型技術(shù)，更加精準(zhǔn)高效地實現(xiàn)管理服務(wù)目標(biāo)。二是新場景，過去我們主要服務(wù)于企業(yè)，未來還會給政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、金融創(chuàng)投、高校院所提供數(shù)據(jù)解決方案。三是新思路，我們構(gòu)建了一整套全方位的企服發(fā)展框架，可以從政策、財務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈、成果轉(zhuǎn)化、融資貸款等角度全面服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

　　對于中小企業(yè)及科技創(chuàng)新企業(yè)，“科策云”一是可以提供政策匹配功能，評估企業(yè)情況，幫助企業(yè)及時享受優(yōu)惠政策;二是提供數(shù)據(jù)支撐，使企業(yè)更了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，幫助企業(yè)對接客戶資源;三是賦能企服行業(yè)，助力各級政府部門、園區(qū)、金融機構(gòu)提供高效便捷的企業(yè)服務(wù)，共同培育專精特新企業(yè)的成長。

　　“科策云”對華夏泰科的業(yè)務(wù)拓展也會提供幫助，給客戶帶來的感覺是完全不同的。未來我們計劃補充國外的數(shù)據(jù)，面向那些全球化布局的企業(yè)，來補充“科策云”的數(shù)據(jù)庫。

　　《中國經(jīng)營報》：從服務(wù)于科技公司到自己做一家科技公司，這其中有什么調(diào)整？

　　賈超：其中的變化在于國家的政策支撐。從國外的經(jīng)驗來看，數(shù)據(jù)的價值已經(jīng)開始顯現(xiàn)，這就是我們的目標(biāo)。對我來說，這是一個全新的賽道，這是一次新的創(chuàng)業(yè)過程。

　　“科策云”是我的二次創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在面對“科策云”我又找到了新的激情，這個事情很有想象空間。我創(chuàng)業(yè)是用“養(yǎng)孩子”的心態(tài)去做的，希望可以做到精益求精，我們的定位是要做到細(xì)分市場的領(lǐng)先型企業(yè)。通過小步快跑，不斷試錯，去不斷地接近目標(biāo)客戶的實際需求。

　　《中國經(jīng)營報》：你對“科策云”的發(fā)展預(yù)期是什么？

　　賈超：“科策云”1.0版本已經(jīng)在2024年正式上線。現(xiàn)在的技術(shù)是通過AI大數(shù)據(jù)整合行業(yè)數(shù)據(jù)。人工智能的興起，對這個行業(yè)起到了新的帶動效應(yīng)。未來在2.0版本中，我們計劃加入評分機制，這樣對于目標(biāo)客戶在做決策的時候有參考決策價值。

　　“科策云”對融資方面的需求并不大。華夏泰科目前的營收可以反哺“科策云”。不過從未來的發(fā)展預(yù)期來看，融資是必需的。在融資方面我們比較看重的是資源的覆蓋度。整合資源在科創(chuàng)平臺、知識產(chǎn)權(quán)平臺等細(xì)分領(lǐng)域做強做大。

　　(編輯：董曙光 審核：吳可仲 校對：顏京寧)

　　文章轉(zhuǎn)載自中國經(jīng)營報：https://www.toutiao.com/article/7469761528321835558/